ESG criteria: wat moet je écht aantonen als ondernemer?

Aan de slag gaan met ESG criteria is voor veel mkb’s het moment waarop duurzaamheid concreet wordt. Niet meer praten over ambities, maar laten zien wat je meet, vastlegt en kunt bewijzen. Banken, klanten en opdrachtgevers vragen niet naar mooie verhalen, maar naar onderbouwing. Welke cijfers heb je? Welke beleidskeuzes zijn vastgelegd? En wie is er verantwoordelijk? Juist daarom zoeken ondernemers ook naar wat de juiste ESG criteria zijn.

De realiteit is simpel. Je krijgt een vragenlijst van een klant. Een bank wil inzicht in risico’s. Of een aanbesteding vraagt om onderbouwde ESG-informatie. Dan wil je snel weten: welke ESG criteria gelden hier en wat moet ik aanleveren?

Bij De Duurzame Adviseurs zien we dat deze fase aan de ene kant heel tastbaar is voor bedrijven. En tegelijkertijd zorgt de fase voor veel extra vragen, waardoor bedrijven vastlopen. Niet omdat ze niets doen, maar omdat het niet gestructureerd is. De Duurzame Adviseurs kunnen je helpen om met de juiste ESG criteria aan de slag te gaan.

Wat bedoelen we met ESG criteria?

ESG criteria zijn toetsbare eisen binnen Environmental, Social en Governance. Het gaat niet om thema’s of frameworks, maar om meetpunten. Denk aan concrete KPI’s, vast beleid, duidelijke verantwoordelijkheden en herhaalbare data.

Goede ESG criteria bestaan altijd uit zes vaste onderdelen:

• een duidelijke KPI met doel
• afgebakende scope
• meetmethode
• bron van data
• verantwoordelijke binnen de organisatie
•  vaste meetfrequentie

Zonder deze onderdelen blijft ESG vaag. Met deze onderdelen wordt het controleerbaar. En precies dat zoeken bedrijven die hun ESG criteria willen borgen.

Kijk naar je impacts, kansen én risico's! Een klant wilde aan de slag met duurzaamheid, maar wist niet waar te beginnen. In onze kick-off fase namen we de klant mee met de 30 ESG-thema's die wij onderscheiden. Vervolgens achterhaalden we aan de hand van een impactscan en gesprekken met het Greenteam waar de impacts (positief en negatief) zaten op een thema. Ook keken we naar hoe de thema's mogelijk invloed konden hebben op het bedrijf (kansen en risico's). Hierdoor kwam de focus te liggen op ESG criteria die er specifiek toe deden voor dit bedrijf; het startpunt voor de strategie. 

Veelgevraagde ESG criteria in de praktijk

In de praktijk zien we dat ESG criteria vaak terugkomen in drie situaties: financiering, aanbestedingen en ketenverzoeken. Hieronder een aantal voorbeelden die we dagelijks tegenkomen:

Environmental (E)

• CO2-uitstoot (scope 1 en 2, soms scope 3)
• energieverbruik per project of vestiging
• afvalstromen en recyclingpercentages
• gebruik van primaire versus circulaire materialen

Lees meer over de ‘E’ binnen het ESG thema.

Social (S)

• verzuim en veiligheid (bijvoorbeeld op de bouwplaats)
•  opleidingsuren per medewerker
• inzet van vaste versus flexibele arbeid

Lees meer over de ‘S’ binnen het ESG thema.

Governance (G)

• vastgelegd integriteitsbeleid
• risicoanalyse en opvolging
• eigenaarschap ESG binnen het management
• periodieke rapportage en monitoring
• gedragscode en meldprocedures

Lees meer over de ‘G’ binnen het ESG thema.

Dit zijn geen abstracte ESG thema’s, maar ESG criteria waarop beoordeeld wordt. Vaak met directe gevolgen voor opdrachten en financiering.

Zo pak je ESG criteria slim aan

Bij De Duurzame Adviseurs starten we nooit met een lijst eisen. We starten met focus. Welke ESG criteria zijn voor jouw bedrijf écht relevant? Welke vragen krijg je nu al? En welke komen eraan?

Daarna vertalen we dit naar een:

• praktische materialiteitsanalyse
• heldere ESG strategie
• beperkte set ESG criteria met hoge impact
• bewijsstructuur die je kunt hergebruiken

Geen dikke rapporten, maar een werkbaar systeem. Zo ben je voorbereid op klanten, banken én toekomstige regelgeving.

Van ESG criteria naar een werkbare ESG strategie

ESG criteria zonder strategie leiden tot losse lijstjes. Een ESG strategie zonder criteria blijft abstract. De kracht zit in de combinatie.

Wij helpen bedrijven al meer dan 15 jaar om dit goed neer te zetten, met speciale expertise in de bouw. We kennen de praktijk van projecten, ketenverantwoordelijkheid en aanbestedingen. En we maken ESG concreet, begrijpelijk en haalbaar.

Wil je weten welke ESG criteria voor jouw bedrijf echt tellen? En hoe je die vertaalt naar een sterke ESG strategie die werkt in de praktijk?