ESG strategie advies

Met ons ESG strategie implementatie advies krijg je een ESG strategie, duidelijke doelen, interne verantwoordelijkheden en een praktische aanpak om duurzaamheid te sturen, te borgen en transparant te rapporteren.

Van losse duurzaamheidsacties naar een duidelijke koers

Wil je als organisatie serieus werk maken van duurzaamheid, maar ontbreekt het nog aan overzicht, structuur en duidelijke keuzes? De Duurzame Adviseurs helpen je met ESG advies waarmee je losse duurzaamheidsinitiatieven vertaalt naar één duidelijke aanpak met relevante thema’s, concrete doelen, KPI’s, eigenaarschap en rapportage. Zo krijg je grip op duurzaamheid in je organisatie en kun je beter onderbouwen wat je doet richting opdrachtgevers, financiers, aanbestedingen en andere stakeholders.

Dit traject past goed als je:

duurzaamheid serieuzer wilt organiseren
al veel initiatieven hebt, maar nog geenoverkoepelende aanpak
vragen krijgt van klanten, financiers of opdrachtgevers
wil werken met duidelijke thema’s, doelen en eigenaarschap
niet opnieuw het wiel wilt uitvinden
ESG implementatie advies wil
wilt bouwen aan een aanpak die blijft werken als regels of uitvragen veranderen

Dan is een ESG strategie vaak de logische volgende stap.

Sparren over de mogelijkheden

Klanten omschrijven De Duurzame Adviseurs als een pragmatische, deskundige en betrokken partner die hen stap voor stap ‘aan de hand neemt’ in complexe duurzaamheidsvraagstukken

Wat levert het concreet op?

Een ESG strategie met pijlers, doelen en KPI’s
Een overzicht van relevante ESG-thema’s
Een contextanalyse en scope
Een actieplan per thema of pijler
Een sturings- en borgingsmodel
Een inrichting voor monitoring en dataverzameling
Eventueel een professioneel duurzaamheidsverslag
Tijd en geld besparen met onze tools en begeleiding
Draagvlak creëren binnen je organisatie

Kennismaking inplannen

ESG strategie in 4 stappen

Intake en kickstart
Stap 1

We starten met een intake en een gezamenlijke kick-off. Daarin bespreken we de aanleiding, verwachtingen, planning, rollen en de eerste scope van het traject. We kijken naar jullie organisatie, waardeketen, stakeholders en de eerste contouren van jullie duurzaamheidsambitie. Met een quickscan of impactscan brengen we in beeld waar jullie nu staan en waar de eerste focus ligt.

Wat levert dit op?
✔ Contextanalyse
✔ Eerste scopebepaling
✔ Inzicht in waardeketen en stakeholders
✔ Eerste gezamenlijke ambitie
✔ Duidelijk vertrekpunt voor de volgende stap

ESG-themaselectie
Stap 2

Daarna brengen we focus aan in de ESG jungle. Samen bepalen we welke ESG thema’s echt relevant zijn voor jullie organisatie. Dat doen we in interactieve sessies waarin we impacten, risico’s en kansen in kaart brengen en prioriteren. Zo voorkom je een lange lijst met alles-wat-ook-nog-moet, en werk je toe naar een herkenbare selectie van thema’s die ertoe doen.

Wat levert dit op?
✔ Onderbouwde selectie van relevante ESG thema’s
✔ Inzicht in de grootste impacten, risico’s en kansen
✔ Richting voor de strategie

Strategie en ESG actieplan
Stap 3

In deze fase vertalen we de gekozen thema’s naar een heldere ESG strategie. We formuleren strategische pijlers, bepalen ambities, doelen, KPI’s en concrete acties. Ook leggen we eigenaarschap neer in de organisatie, zodat ESG niet van één persoon blijft afhangen. De strategie wordt vervolgens gevalideerd door management of directie, zodat deze echt gedragen wordt.

Wat levert dit op?
✔ Duidelijke ESG strategie
✔ Pijlers, doelen, KPI’s, acties
✔ Intern eigenaarschap.
✔ Fundament om te sturen, implementeren
✔ Basis om te rapporteren

Borging en implementatie
Stap 4

Nu zorgen we dat ESG ook echt onderdeel wordt van de organisatie. We richten rollen, verantwoordelijkheden, overlegstructuren, processen en datastromen in. We kijken wie welke data verzamelt, hoe vaak en met welk doel. Daarmee maak je ESG bestuurbaar en voorkom je dat het een los initiatief blijft.

Wat levert dit op?
✔ Heldere governance
✔ Praktische manier van sturen
✔ Inrichting voor monitoring en rapportage
✔ ESG aanpak die verankerd is in de organisatie

Verslaglegging en doorontwikkeling

Veel organisaties kiezen er daarna voor om hun aanpak vast te leggen in een duurzaamheidsverslag. Dat kan voor klanten, financiers, medewerkers of andere stakeholders. Wij helpen dan bij inhoud, interviews, structuur, teksten en afstemming, met oog voor actuele eisen en goed onderbouwde claims. Zo wordt verslaglegging geen losse exercitie, maar een logisch vervolg op de strategie.

Je hoeft niet altijd het hele ESG traject te doorlopen

Voor het beste resultaat adviseren we alle stappen te doorlopen. Tegelijkertijd hoeft niet elke organisatie het hele traject in één keer te doen. Je kunt ook modulair instappen, afhankelijk van waar je nu staat en wat je nodig hebt. Neem gerust contact op voor de mogelijkheden.

ESG Advies voor The Sharing group

The Sharing Group wilde duurzaamheid steviger verankeren in de organisatie. In vijf interactieve workshops hielpen wij hen om richting, draagvlak en een concreet actieplan te creëren.

Bekijk de klantcase

ESG advies en strategie

Vraag een vrijblijvende offerte aan voor jouw ESG advies of plan een gratis kennismaking via de knop hieronder!

Vraag een offerte aan

Plan een kennismaking

Wat klanten over ons zeggen

Veel waardevolle nieuwe inzichten!

De inkoopanalyse, welke onderdeel is van de contextanalyse, heeft ons zeer waardevolle nieuwe inzichten gegeven waar we direct mee aan de slag zijn gegaan. Prima start van deze samenwerking!

Mark Groot
Hoofd Financiën SBB ontwikkelen en bouwen

Zo hielpen we Ouwehand Bouw vooruit

De Duurzame Adviseurs snappen echt hoe de bouw werkt. Dankzij hun hulp staan we nu stevig in onze CSRD-aanpak

Dick
Duurzaamheidcoördinator bij Ouwehand Bouw

Bouwend Nederland

De aanvullende dienstverlening van De Duurzame Adviseurs sluit zeer goed aan bij wat we voor onze leden hebben ontwikkeld.

Roeland Contzé
Bouwend Nederland

Met onze jarenlange ervaring hebben we al meer dan 1500 bedrijven en overheden geholpen bij het ontwikkelen en implementeren van een praktische ESG strategie en een transparant ESG beleid.

Deze klanten gingen jou voor

Wat gaat dit traject jou opleveren?

Een passend ESG beleid dat voldoet aan eisen voor duurzaamheidsrapportages;
Een toekomstbestendige organisatie waar mensen graag willen werken;
Inzicht in de kansen om je te kunnen onderscheiden ten opzichte van concurrentie in de markt;
Een representatief ESG beleid (ook wel ESG strategie) waar je trots op bent!

Zullen we samen de mogelijkheden verkennen?

Persoonlijk contact staat bij ons hoog in het vaandel en daarnaast is iedere organisatie anders. Dit zorgt ervoor dat onze trajecten ook maatwerk zijn en ik graag samen met jou de mogelijkheden tot een succesvolle ESG strategie wil verkennen. Als je via het onderstaande contactformulier je gegevens achterlaat, bel ik je snel om een (Teams) meeting in te plannen. Tot dan!

Kennismaking met Anne-Christien inplannen

FAQ - ESG strategie advies

Waarom is dit traject een investering?

Omdat je niet alleen een adviesdocument krijgt, maar een concreet raamwerk waarmee je kunt sturen, implementeren en rapporteren. We helpen je keuzes maken, eigenaarschap beleggen en een aanpak neerzetten die niet opnieuw hoeft te worden uitgevonden bij iedere klantvraag, aanbesteding of rapportage.

Maar we doen toch al best veel. Moeten we dan weer bij nul beginnen?

Nee. Juist niet. Veel organisaties doen al veel, maar missen samenhang. Dan beginnen we niet “opnieuw”, maar brengen we structuur aan in wat er al is en scherpen we aan wat nog ontbreekt.

Wat krijg ik uiteindelijk concreet opgeleverd?

Dat hangt af van waar je instapt, maar vaak gaat het om een contextanalyse, themaselectie, ESG-strategie, doelen, KPI’s, actieplan, rollen en processen voor borging, en eventueel een duurzaamheidsverslag.

Moeten we het hele traject doorlopen?

Nee. Je kunt ook modulair instappen. Wel adviseren we meestal een logische opbouw als je echt een sterk fundament wilt neerzetten.

Worden we daarna afhankelijk van jullie?

Nee. Jullie geven zelf aan dat zelfredzaamheid juist het doel is. We bouwen samen aan een stevig fundament, zodat je zelfstandig verder kunt. Daarna blijven we beschikbaar als sparringpartner of voor extra begeleiding waar dat nodig is.

Kunnen we dit niet gewoon zelf doen?

Soms wel, maar in de praktijk blijkt het lastig om focus aan te brengen, keuzes te onderbouwen, interne afstemming te organiseren en alles logisch op te bouwen. Wij helpen om abstracte vragen concreet te maken en voortgang te houden, zodat het traject niet verzandt.

Wanneer is dit ESG-traject voor mijn organisatie relevant?

Dit traject is relevant zodra je als organisatie serieuzer met duurzaamheid aan de slag wilt, maar merkt dat overzicht, structuur of richting ontbreekt. Dat kan zijn omdat klanten, opdrachtgevers, financiers of partners vragen wat je op duurzaamheid doet, maar ook omdat je zelf voelt dat je niet kunt achterblijven.

Moeten we dit doen vanwege wet- en regelgeving?

Niet altijd. Soms is regelgeving of druk vanuit de markt de aanleiding, maar vaak spelen ook strategische ambitie, concurrentiedruk, reputatie, aanbestedingen of klantvragen mee.

Wat is het risico als we niets doen?

Dan loop je kans dat je achterblijft op concurrenten, minder aantrekkelijk wordt als werkgever, kansen mist bij aanbestedingen of klantvragen, en onvoldoende voorbereid bent op eisen van financiers en ketenpartners.

Wanneer adviseren jullie om juist bij het begin te starten?

Als duurzaamheid nog versnipperd is, als er nog geen duidelijke focus is, of als de organisatie vooral reactief bezig is op losse vragen en uitvragen.