A.Vogel Nederland is onderdeel van de internationale A.Vogel groep dat zich richt op natuurlijke zelfzorgproducten en gezondheidsvoorlichting. De organisatie werkt vanuit de overtuiging dat gezondheid hand in hand gaat met zorg voor mens en natuur. Die visie iszichtbaar in ecologische tuinen, aandacht voor maatschappelijke thema’s en een lange traditie van duurzaam ondernemen.
Meer focus en draagvlak: een aanscherping van de duurzaamheidsstrategie van A.Vogel
Hoe krijg je als organisatie grip op CO₂-uitstoot als tijd en kennis beperkt zijn?
In deze klantcase lees je hoe Veiligheidsregio Flevoland Gooi & Vechtstreek grip kreeg op CO₂-reductie
Hoe krijg je als organisatie grip op CO₂-uitstoot als tijd en kennis beperkt zijn?
In deze klantcase lees je hoe Veiligheidsregio Flevoland Gooi & Vechtstreek grip kreeg op CO₂-reductie
Uitdaging
A.Vogel heeft duurzaamheid al lange tijd verankerd in haar organisatie. Tegelijkertijd veranderde de context waarin de organisatie opereert. Dat maakte het logisch om de bestaande duurzaamheidsstrategie opnieuw te toetsen aan de huidige koers en ambities.
In de loop der tijd waren er veel initiatieven opgezet. Waardevol, maar de samenhang ontbrak. Welke activiteiten dragen echt bij aan de strategie? Waar is focus nodig om impact te maken? A. Vogel wilde onderbouwde keuzes kunnen maken: wat past bij de ambitie, en wat niet.
Daarnaast was er de wens om de strategie breed te laten landen binnen de organisatie. A.Vogel wilde scherp krijgen wat er allemaal al gebeurt op het gebied van duurzaamheid, waar de organisatie naartoe wil en hoe die lijn duidelijker kan worden gecommuniceerd. Niet alleen intern, maar ook richting klanten en andere stakeholders. De uitdaging was daarmee niet zozeer het starten met duurzaamheid, maar het aanscherpen, structureren en verduidelijken van een verhaal dat er al was.
“Samen met A.Vogel hebben we het standaard ESG‑strategietraject aangepast aan wat zij nodig hadden op dat moment. Het versnelde traject vroeg focus, maar sloot goed aan bij de energie en betrokkenheid van het Green Team. Dat maakte het mogelijk om in korte tijd tot scherpe keuzes en een gedragen strategie te komen.”
Hannah van Bemmel
De Duurzame Adviseurs
Aanpak
Eind 2025 startte A.Vogel met een versnelde versie van ons ESG‑strategietraject. Centraal in het traject stond het vormen van een Green Team, bestaande uit medewerkers van verschillende afdelingen, zoals Management, Marketing, Sales en het Hoofd van de A.Vogel Tuinen. Die brede samenstelling maakte het traject direct van de hele organisatie, niet van één afdeling.
Onder begeleiding van onze adviseurs, heeft het Green Team de meest relevante duurzaamheidsthema’s vastgesteld. Daarbij is gekeken naar onderwerpen waarop A.Vogel veel impact heeft, of juist zelf geraakt wordt. Ook de bestaande strategie en ambities zijn expliciet meegenomen. Het doel was niet om iets volledig nieuws op te leggen, maar om bestaande keuzes te verdiepen en onderbouwd verder te brengen.
Door de thema’s namen te geven die aansluiten bij de organisatie, werd afstand genomen van abstract duurzaamheidsjargon. Dit zorgde voor herkenning, eigenaarschap en draagvlak binnen de verschillende afdelingen, en maakte de strategie beter toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
“De adviseurs hadden goede inhoudelijke kennis en stelden de kritische vragen. Dat heeft ons geholpen om keuzes te maken in de thema’s die voor ons echt belangrijk zijn en concrete doelen te stellen voor de komende jaren. De samenwerking hebben we als deskundig en prettig ervaren.”
Gerdien Wittingen
A.Vogel
Resultaat
Het traject resulteerde in een aangescherpte en geïntegreerde duurzaamheidsstrategie, die breed wordt gedragen binnen de organisatie. De strategie geeft richting en maakt duidelijk waar A.Vogel focus legt en waarom.
Daarnaast zijn er concrete actieplannen opgesteld, gekoppeld aan de vastgestelde thema’s. De thema‑eigenaren kunnen hier in de praktijk mee aan de slag.
In 2026 start A.Vogel met de implementatie van de strategie, onder begeleiding van het Green Team.
15+
jaar actief in duurzaamheid
5000+
bedrijven geholpen
Combinatie van
praktijk, plezier en daadkracht
