Heutink Groep is een ontwikkel- en bouwbedrijf met meer dan 280 jaar geschiedenis als familiebedrijf. Duurzaamheid en goed werkgeverschap zijn al lange tijd vaste onderdelen van de manier waarop zij werken en ondernemen.
Hoe Heutink Groep duurzaamheid inzet als kompas voor de toekomst
Van losse initiatieven naar een stevige koers!
In deze klantcase lees je hoe Heutink Groep samen met De Duurzame Adviseurs een ESG-strategie & actieplan ontwikkelde na het wegvallen van hun CSRD verplichting.
Van losse initiatieven naar een stevige koers!
In deze klantcase lees je hoe Heutink Groep samen met De Duurzame Adviseurs een ESG-strategie & actieplan ontwikkelde na het wegvallen van hun CSRD verplichting.
De uitdaging
Heutink Groep deed al een en ander op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar een overkoepelend kader ontbrak.
Het traject startte vanuit de CSRD-wetgeving. Toen bleek dat Heutink Groep uiteindelijk niet CSRD-plichtig zou worden, was de keuze snel gemaakt: het traject werd voortgezet als strategietraject, inclusief concreet actieplan. Niet omdat het moest, maar omdat de meerwaarde glashelder was.
Onze aanpak
Samen met een intern multidisciplinair team, van HR tot commercie en van de directie tot inkoop, werkten we stap voor stap aan een stevige basis. Door bewustwording, scherpe keuzes en duidelijk eigenaarschap per thema ontstond gaandeweg een aanpak die past bij de aard en cultuur van Heutink Groep.
Twee vaste adviseurs namen de rol van structuurbrenger en procesbegeleider op zich. De taakverdeling was helder: de adviseurs brachten structuur en richting, het interne team hield de regie over wie wat oppakte en wanneer. Dat zorgde voor tempo en focus zonder dat de organisatie werd overweldigd.
Branchekennis bleek daarbij een belangrijk voordeel. Omdat de adviseurs de praktijk van een bouwbedrijf goed kennen, kon het inhoudelijke gesprek snel op gang komen en werden stappen sneller gezet.
"De adviseurs hadden goede kennis en wisten die begrijpelijk aan ons over te dragen. Er was een goede structuur en het traject verliep in behapbare stappen.
Wilco Westendorp
Financieel Directeur, Heutink Groep
Het resultaat
Heutink Groep beschikt nu over een heldere duurzaamheidsstrategie met concrete speerpunten, een actieplan met eigenaarschap en meetmomenten, en een sturingsmechanisme om voortgang te bewaken. Duurzaamheid is verweven in alle onderdelen van het bedrijf: van projecten en inkoop tot HR.
De verschuiving die zichtbaar is binnen de organisatie is veelzeggend: van goede intenties naar sturing op resultaat. Initiatieven die voorheen op gevoel werden ingezet, worden nu onderbouwd met data en scherper geprioriteerd. Dat maakt het beleid niet alleen inzichtelijker, maar ook effectiever.
Het traject heeft Heutink Groep scherper, bewuster en toekomstbestendiger gemaakt, klaar voor de volgende fase van duurzaam ondernemen.
“Wat dit traject zo bijzonder maakt, is de combinatie van een lange geschiedenis en oprechte ambitie om vooruit te kijken. Heutink Groep pakte CSRD niet op als verplichte exercitie, maar als kans om helderheid te scheppen: over wat ze willen bijdragen en hoe ze dat meten.
Pam Vermeer
ESG-adviseur, De Duurzame Adviseurs
15+
jaar actief in duurzaamheid
5000+
bedrijven geholpen
Combinatie van
praktijk, plezier en daadkracht
