Duurzaamheid in de maakindustrie

Nieuwe Europese wetgeving, risico's in je toeleveringsketen, CO₂-reductie en circulair produceren: de maakindustrie staat voor grote uitdagingen én kansen.

Duurzaamheid in de maakindustrie: praktisch, haalbaar en rendabel

De maakindustrie staat voor grote duurzaamheidsuitdagingen én kansen. Van nieuwe Europese wetgeving en risico's in de toeleveringsketen tot CO₂-reductie en circulair produceren. Wij helpen bedrijven om duurzaamheid praktisch, haalbaar en rendabel te maken, zonder de dagelijkse operatie uit het oog te verliezen.

Herkenbaar? dit horen we vaak:

Klanten en financiers vragen om ESG gegevens die we nog niet op orde hebben.
Grondstofprijzen stijgen en risico’s in de leveranciersketen nemen toe.
We willen elektrificeren of uitbreiden, maar het stroomnet zit vol.
Goede vakmensen vinden én vasthouden wordt steeds lastiger.

Dat is precies waar we mee helpen. Geen dik rapport dat in de la belandt, maar heldere en haalbare stappen die passen bij jouw productieomgeving.

Sparren over de mogelijkheden

Als partner van FME, de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie, en marktleider in de Benelux bij de CO₂-prestatieladder, helpen wij maakbedrijven om duurzaamheid concreet en haalbaar te maken.

Circulair produceren: van hobbykamer naar boardroom

De afgelopen jaren is circulair produceren verschoven van de hobbykamer naar de boardroom. Niet alleen door nieuwe, met name Europese, wet- en regelgeving, maar ook als concreet antwoord op stijgende grondstofprijzen. Door materialen slimmer te hergebruiken en afvalstromen te benutten, kunnen bedrijven hun afhankelijkheid van primaire grondstoffen verminderen en kosten beheersen.

Tegelijkertijd worstelen veel maakbedrijven met de investeringen die nodig zijn voor circulaire productie. Aanpassingen in ontwerp, processen en ketens vragen om kapitaal en een langetermijnvisie, terwijl de dagelijkse operatie door moet blijven draaien.

Op Europees niveau wordt circulaire productie gezien als een strategisch antwoord op grondstoffenschaarste en de afhankelijkheid van landen als China. Efficiënter omgaan met grondstoffen, waaronder kritieke metalen, draagt bij aan een sterker en onafhankelijker Europa, en zet de maakindustrie aan het stuur van deze transitie. De uitdaging ligt in het vertalen van deze ambities naar haalbare stappen binnen de eigen productieomgeving.

Meer over circulaire economie

Personeelstekort: goed werkgeverschap als strategische keuze

Een tekort aan gekwalificeerd personeel is een breed gevoelde uitdaging in de maakindustrie. Technisch talent is schaars, de gemiddelde leeftijd stijgt en het behouden van vakmensen wordt lastiger. Bedrijven merken dat hogere lonen alleen niet meer genoeg zijn om mensen aan te trekken én vast te houden.

Binnen ESG krijgt dit vraagstuk een duidelijke plek onder de sociale pijler: goed werkgeverschap. Bedrijven die investeren in veilige werkomstandigheden, opleiding en ontwikkeling, duidelijke communicatie en betrokkenheid van medewerkers, vergroten niet alleen hun aantrekkingskracht op nieuw talent, maar versterken ook de loyaliteit van hun huidige medewerkers.

Daarbij speelt ook duurzaamheid een steeds belangrijkere rol, zeker voor jongere generaties die bij hun keuze voor een werkgever waarde hechten aan de maatschappelijke en ecologische impact van een organisatie. Goed omgaan met personeel is daarmee geen zachte waarde, maar een strategische keuze voor continuïteit.

Tegelijkertijd worstelen veel bedrijven met de vraag hoe zij dit concreet vormgeven. Wat verwacht wet- en regelgeving? Welke maatregelen leveren daadwerkelijk resultaat op? En hoe borg je sociaal beleid in een organisatie waar de focus traditioneel op productie en efficiëntie ligt?

De Duurzame Adviseurs helpen maakbedrijven om ESG te vertalen naar praktisch en werkbaar personeelsbeleid, zodat duurzaamheid ook op de werkvloer voelbaar wordt en bijdraagt aan het behoud van talent.

Meer over ESG strategie

Energie, klimaat en netcongestie

Energie en klimaat staan hoog op de agenda in de Nederlandse maakindustrie. Stijgende en volatiele energieprijzen, strengere CO₂-eisen en de noodzaak om processen te verduurzamen zorgen voor toenemende druk op bedrijven. Daarbovenop komt netcongestie: uitbreiden, elektrificeren of zelfs verduurzamen is op veel plekken simpelweg niet mogelijk door een overvol elektriciteitsnet.

Binnen ESG vormt dit vraagstuk de kern van de milieupijler. Het gaat niet alleen om het reduceren van CO₂-uitstoot, maar ook om energie-efficiëntie, leveringszekerheid en het beheersen van risico's op de lange termijn. Bedrijven die inzicht hebben in hun energieverbruik en emissies, gerichte maatregelen nemen en strategische keuzes maken, versterken hun weerbaarheid tegen prijsschommelingen en toekomstige regelgeving.

In de praktijk worstelen veel maakbedrijven met de vertaalslag van ambitie naar uitvoering. Welke investeringen hebben prioriteit? Hoe combineer je verduurzaming met beperkte netcapaciteit? En hoe zorg je ervoor dat energiemaatregelen niet ten koste gaan van productiecontinuïteit en concurrentiekracht?

De Duurzame Adviseurs zijn marktleider in de Benelux bij hulp bij de CO2-prestatieladder en helpen maakbedrijven om energie- en klimaatvraagstukken integraal te benaderen binnen ESG - Met realistische keuzes die vandaag uitvoerbaar zijn en morgen waarde creëren.

Meer over de CO2-Prestatieladder

Welke kansen biedt ESG voor de maakindustrie?

Helpt gekwalificeerd personeel aan te trekken én te behouden door te investeren in goed werkgeverschap en betrokkenheid.
Verbetert risicobeheer bij onzekerheden rondom energie, grondstoffen, wetgeving en ketenafhankelijkheden.
Verlaagt kosten en verhoogt efficiëntie door slimmer om te gaan met energie, materialen en processen.
Bereidt bedrijven voor op wetgeving en klantverwachtingen zoals CSRD en duurzaam inkopen.
Vergroot de toekomstbestendigheid van het bedrijf door strategische keuzes voor de lange termijn te ondersteunen.

ESG is geen doel op zich, maar een praktisch instrument om maakbedrijven weerbaarder, aantrekkelijker en toekomstbestendig te maken.

Kennismaking inplannen

Hoe De Duurzame Adviseurs de maakindustrie ondersteunen bij ESG

ESG‑scan en prioritering: DDA brengt snel en gestructureerd in kaart welke ESG‑thema’s voor jouw maakbedrijf écht relevant zijn en waar actie loont.
Vertaling van wet- en regelgeving: Wij vertalen Europese en nationale duurzaamheidsregels naar concrete, uitvoerbare acties binnen jouw productieomgeving.
Energie-, klimaat- en CO₂‑advies: DDA ondersteunt bij energie‑inzicht, CO₂‑reductie en strategische keuzes rond elektrificatie en netcongestie.
Circulariteit en grondstoffengebruik: Wij helpen bij het identificeren en realiseren van circulaire kansen met oog voor technische haalbaarheid en businesscase.
ESG en personeelsbeleid: DDA versterkt sociale ESG‑thema’s zoals veiligheid, ontwikkeling en betrokkenheid om personeelsbehoud te ondersteunen.
ESG‑strategie en risicobeheer: Wij helpen ESG te integreren in strategische besluitvorming en risicomanagement, passend bij de kern van het bedrijf.
Ondersteuning bij ESG‑rapportages: DDA ondersteunt bij het opzetten, structureren en uitvoeren van ESG‑rapportages, afgestemd op klanten, financiers en (toekomstige) wetgeving.

Kennismaking inplannen

Wat klanten over ons zeggen

Veel waardevolle nieuwe inzichten!

De adviseurs hadden goede inhoudelijke kennis en stelden de kritische vragen. Dat heeft ons geholpen om keuzes te maken in de thema’s die voor ons echt belangrijk zijn en concrete doelen te stellen voor de komende jaren. De samenwerking hebben we als deskundig en prettig ervaren.

Gerdien Wittingen
Marketing & communicatie specialist A. Vogel

Zo hielpen we Ouwehand Bouw vooruit

De Duurzame Adviseurs snappen echt hoe de bouw werkt. Dankzij hun hulp staan we nu stevig in onze CSRD-aanpak

Dick
Duurzaamheidcoördinator bij Ouwehand Bouw

Prettig en pragmatisch

De DKG-groep, met de keukenmerken Bruynzeel en Keller, is door De Duurzame Adviseurs op een hele prettige en pragmatische wijze geholpen met de implementatie van MVO. De CO2-neutrale keukenproductie en de online MVO-verslagen zijn fantastische resultaten

Toine van Rooij
COO DKG Holding BV

15+

jaar actief in de maakindustrie

5000+

bedrijven geholpen

Combinatie van

praktijk, plezier en daadkracht

Partner

van FME

Ondersteuning voor

CO₂ footprint

Inzicht in je uitstoot, de eerste stap naar slimme CO₂-reductie.

Meer informatie

CO₂ prestatieladder

Structureel CO₂ reduceren én voordeel bij aanbestedingen.

Meer informatie

Circulaire economie

Duidelijk inzicht in jouw positie. Van grondstoffen analyse tot circulaire strategie.

Meer informatie

VSME

Beantwoord duurzaamheidsvragen uit je keten in één keer.

Meer informatie

ESG

Duurzaamheid structureel verankeren in je organisatie.

Meer informatie

Zullen we samen de mogelijkheden verkennen?

Persoonlijk contact staat bij ons hoog in het vaandel en daarnaast is iedere organisatie anders. Dit zorgt ervoor dat onze trajecten ook maatwerk zijn en ik graag samen met jou de mogelijkheden tot succes wil verkennen. Als je via het onderstaande contactformulier je gegevens achterlaat, bel ik je snel om een (Teams) meeting in te plannen. Tot dan!

Kennismaking met Anne-Christien inplannen

Veelgestelde vragen over duurzaamheid in de maakindustrie

Waar begin ik met verduurzamen in de maakindustrie?

Dat hangt af van waar je bedrijf nu staat en welke uitdagingen de meeste aandacht vragen. Denk aan stijgende energiekosten, grondstofgebruik, CO₂-uitstoot of vragen van klanten over duurzaamheid. Je hoeft niet alles tegelijk aan te pakken. De Duurzame Adviseurs helpen je om de belangrijkste kansen en risico's in kaart te brengen en deze te vertalen naar een praktisch actieplan dat past bij jouw productieomgeving.

Wat levert verduurzaming mijn maakbedrijf concreet op?

Verduurzaming kan helpen om energie- en materiaalkosten te verlagen, risico's in de toeleveringsketen te beperken en beter voorbereid te zijn op toekomstige ontwikkelingen. Daarnaast verwachten steeds meer klanten en ketenpartners inzicht in duurzaamheidsprestaties. Met een gerichte ESG-aanpak werk je niet alleen aan het milieu, maar ook aan een efficiëntere bedrijfsvoering en een sterkere concurrentiepositie.

Is mijn maakbedrijf verplicht om te rapporteren over duurzaamheid?

Niet ieder maakbedrijf valt onder de wettelijke rapportageplicht van de CSRD. Toch kunnen klanten, financiers en grotere ketenpartners vragen om informatie over bijvoorbeeld CO₂-uitstoot, energieverbruik en arbeidsomstandigheden. Met een vrijwillige VSME-rapportage kun je deze gegevens gestructureerd vastleggen. Wij helpen je bepalen welke verplichtingen en verwachtingen voor jouw bedrijf relevant zijn, zodat je niet meer rapporteert dan nodig is.

Hoe kan mijn maakbedrijf verduurzamen zonder de productie te verstoren?

Verduurzamen hoeft niet te betekenen dat je productieprocessen volledig moet aanpassen. Vaak zijn er al mogelijkheden om energie en materialen efficiënter te gebruiken of bestaande processen slimmer in te richten. De Duurzame Adviseurs kijken samen met jou welke maatregelen technisch en financieel haalbaar zijn, waarbij we rekening houden met de productiecontinuïteit. Zo kun je stapsgewijs verduurzamen zonder de dagelijkse bedrijfsvoering uit het oog te verliezen.

Kunnen jullie ook helpen bij personeelstekorten en goed werkgeverschap?

Ja. Goed werkgeverschap is een belangrijk onderdeel van ESG en speelt een grote rol in de maakindustrie. Denk aan veilige werkomstandigheden, medewerkersbetrokkenheid, opleiding en ontwikkeling. De Duurzame Adviseurs helpen om deze sociale thema's onderdeel te maken van je duurzaamheidsstrategie. Daarmee werk je aan een aantrekkelijke werkomgeving en het behouden van gekwalificeerd personeel.

Moet ik direct een volledig ESG-traject doorlopen?

Nee, dat is niet nodig. Misschien wil je eerst inzicht krijgen in je CO₂-uitstoot, onderzoeken waar circulaire kansen liggen of weten welke duurzaamheidsregels voor jouw bedrijf gelden. We kijken samen naar je huidige situatie en bepalen welke ondersteuning het meeste oplevert. Zo kun je beginnen met een specifiek vraagstuk en later uitbreiden naar een bredere ESG-strategie.